martes 29 de septiembre de 2026 - Edición Nº1462

Locales | 29 sep 2026

Taller

El Municipio abre la inscripción para un taller destinado a unidades productivas

16:07 |Se trata de la capacitación “Herramientas para emprender - Nivel 2”, con enfoque teórico-práctico y una duración de 6 encuentros. La iniciativa está destinada a emprendedores y microemprendimientos en desarrollo. La inscripción se realiza a través de la plataforma Mi Olava.


El Municipio de Olavarría, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Productivo, iniciará en el mes de octubre un nuevo ciclo de formación denominado “Herramientas para emprender – Nivel 2”, destinado a emprendedores y a la incubación de microemprendimientos.

El curso se desarrollará bajo modalidad presencial, tendrá una duración de 12 horas, distribuidas en 6 encuentros, que se llevarán a cabo los días jueves a partir del 15 de octubre, en el horario de 14 a 16 hs, en el Centro Cultural “San José”.

El objetivo es fortalecer y profesionalizar emprendimientos locales mediante herramientas conceptuales y prácticas que permitan mejorar su modelo de negocio, gestión operativa, rentabilidad y capacidad de crecimiento, contribuyendo al desarrollo económico local.

Desde la Coordinación de Economía Popular se destacó que la articulación con el Centro de Desarrollo Emprendedor e Innovación de la Facultad de Ingeniería de Olavarría (FIO) permitirá realizar una propuesta orientada a unidades productivas en desarrollo y crecimiento y a personas que cuenten con una idea de negocio.

 

Contenidos del taller

El curso abordará 6 ejes temáticos:

  1. Gestión empresarial: estructura organizativa, formalización e indicadores.
  2. Gestión económica y financiera: costeo, formación de precios, punto de equilibrio, flujo de caja y evaluación de inversiones.
  3. Productividad y mejora de procesos: mapeo de procesos, cuellos de botella y mejora operativa.
  4. Crecimiento estratégico: matriz producto-mercado, capacidad instalada y plan de crecimiento a 12 meses.
  5. Validación del modelo de negocio: focus group, entrevistas, experimentos de mercado y gestión adaptativa.
  6. Marketing digital estratégico: segmentación, embudo de ventas, métricas, plan de contenidos y testeo de campañas.
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